Panrita Slide

Fishbone diagram atau Cause and Effect diagram merupakan salah satu alat yang dapat membantu mengidentifikasi kemungkinan penyebab masalah, menyortirnya ke dalam berbagai kategori, dan menunjukkan hubungan antara sebab dan akibat agar dapat menemukan akar penyebab dari masalahnya. Disebut fishbone karena visualisasinya yang mirip dengan tulang ikan. Juga dikenal dengan diagram Ishikawa karena pertama kali diperkenalkan […]

Balanced Scorecard (BSC) pertama kali dicetuskan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton, pada tahun 1992. BSC dikembangkan sebagai alat pengukur kinerja yang memungkinkan para eksekutif memandang perusahaan dari berbagai sudut secara simultan.

Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu alat yang digunakan dalam problem solving untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan solusi yang tepat untuk mengatasinya. RCA didasarkan pada gagasan bahwa jauh lebih efektif untuk secara sistematis menyelesaikan masalah secara mendasar, daripada sekadar mengobati gejalanya. RCA dapat dilakukan dengan beberapa metode yang dapat dimanfaatkan untuk mengidentifikasi akar

Analisis PEST/PESTLE merupakan alat bisnis strategis yang digunakan oleh perusahaan untuk menemukan, mengevaluasi, dan mengatur faktor ekonomi makro yang dapat berdampak terhadap bisnis di masa sekarang dan yang akan datang. Alat ini meneliti peluang dan ancaman yang berasal dari Political (politik), Economical (ekonomi), Social (sosial), Technology (teknologi), dan dapat ditambah dengan dua faktor lainnya yaitu

Sebelum perusahaan berkomitmen untuk mengambil suatu tindakan bisnis, mengubah kebijakan internal, atau mengeksekusi sebuah peluang, biasa dilakukan analis terhadap perusahan. Analisis ini untuk melihat kondisi bisnis saat ini, sehingga bisa mengambil tindakan yang sesuai dengan kebutuhan. Salah satu alat yang bisa digunakan adalah analisis SWOT.